Por que Madrid x Bayern é uma batalha de estilos de treinamento extremos


Os factores decisivos para que o Real Madrid ou o Bayern Munique avancem para a final da Liga dos Campeões em Wembley serão as tácticas de equipa e quem, de todos os magníficos jogadores em exibição no Santiago Bernabéu, escolhe a noite de quarta-feira para sublinhar o seu brilho de sangue frio e o seu desejo avassalador. para tornarem os seus clubes campeões da Europa. Mas haverá outro espetáculo paralelo que, embora talvez menos óbvio naquela noite, foi fundamental para o desempenho dessas equipes em suas temporadas nacionais e para chegar a esta semifinal potencialmente explosiva e épica, que está lindamente equilibrada em 2-2.

Em Carlo Ancelotti e Thomas Tuchel, você literalmente não conseguiria encontrar dois treinadores de futebol de elite tão polemicamente opostos em quase tudo: como eles se comportam na linha lateral, como escolhem falar sobre seus jogadores, como eles gerenciam um time e como eles abraçar uma atmosfera corrosiva e abrasiva ou uma cultura colegiada e de apoio mútuo como maior probabilidade de forjar a grandeza.

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Voltarei ao afável e descontraído Ancelotti daqui a pouco, mas basta dizer que o texto do italiano sobre gestão esportiva é intitulado “Liderança Silenciosa: Conquistando Corações, Mentes e Partidas”, e uma afirmação chave nesse livro é esta: “Lembre-se, não existem grandes treinadores ou líderes. Eles são tão grandes quanto o talento que seduzem e lideram e quanta permissão esse talento lhes dá diariamente para apresentarem suas ideias.” A ação mais agressiva que você encontrará na linha lateral de Ancelotti é a ação brutal de sua mandíbula, enquanto ele masca quantidades incalculáveis ​​de chiclete, e uma única sobrancelha arqueada para mostrar infelicidade enquanto aparentemente tenta escapar do topo de sua testa. como uma lagarta em fuga.

Tuchel é a fúria engarrafada. Seu estilo fica entre o encorajamento e a escoriação, embora não necessariamente em doses iguais. Observe-o atentamente no Bernabéu esta semana, caso nunca tenha feito isso antes.

Antes de contar uma anedota pessoal sobre o abrasivo vocabulário de “danos colaterais” do alemão, vamos deixar uma coisa clara: Tuchel é um estrategista e treinador de futebol excepcional. Há poucos que são taticamente tão inteligentes, alertas ou engenhosos quanto ele. Isso não está em debate aqui. Na verdade, é discutível que, em termos puramente tácticos, ele possa ter vantagem sobre Ancelotti. Mas voltando ao meu primeiro encontro com Tuchel, que aconteceu em Berlim há quase nove anos.

Depois de uma exposição brilhante sobre como a sua visão sobre o desenvolvimento dos jovens tinha mudado radicalmente, além de uma descrição apaixonada de que tipo de “inferno” era para ele, como treinador do Dortmund, colocar a sua equipa contra o Bayern de Pep Guardiola, aproximei-me dele e pedi-lhe mais detalhes sobre suas ideias comunicativas. Ele me contou uma anedota sobre mostrar aos seus jogadores um vídeo de uma cantora que ele considerava “feia” e dizer-lhes: “Vejam como ela está! Se alguém como ela pode sair sem medo, ficar na frente de um grande público e mostrar seu talento brilhantemente, então não há desculpa para nenhum de vocês ficar com medo ou intimidado quando sai para brincar!”

Foi uma história cativante e esclarecedora. Para conseguir chegar aos seus jogadores, ele não tinha qualquer escrúpulo em descrever um artista em termos grosseiros, nem tinha a menor preocupação em me contar com segurança, num primeiro encontro, uma anedota com um tema tão repugnante.

Tenho uma fonte muito próxima da época de Tuchel no Chelsea que explicou que ele corroeu ou minou seu inegável brilho na concepção e explicação de conceitos táticos e estratégicos ao time por causa de como ele se comportou na linha lateral nas partidas. Aqueles que jogam na agitação do futebol de elite dirão que não só estão tão concentrados em fazer o seu trabalho que mal têm consciência do que o treinador está gritando durante uma partida, mas muitas vezes acontece que em um estádio barulhento é literalmente impossível discernir muito mais do que a linguagem corporal está tentando transmitir.

Isso muda, no entanto, se você for titular regular do time principal e, por qualquer motivo, estiver no banco. De repente, você está em um camarote e ouve o que o treinador está gritando para o time – ou para si mesmo – com raiva explosiva. A minha fonte explicou que, tendo podido ouvir o quão brutal e depreciativamente Tuchel falava sobre aqueles que estavam em campo e aqueles que se tornaram objecto da sua raiva, vários jogadores de Tuchel começaram a supor que, quando estavam na equipa, este deve ser o que ele estava dizendo sobre eles também. Eles não gostaram disso de forma alguma.

Ele também o fez esta temporada, afirmando quando perdeu com o Leverkusen que “fizemos todo o possível para perder este jogo. Tínhamos o jogo nas nossas mãos, mas a certa altura deixámos de acreditar e não faço ideia porquê!” Ele era realmente irrestrito.

Se isto não lhe parece ter o efeito de deixar os seus jogadores à mercê, então talvez as repetidas críticas ao defesa Kim Min-jae desde a primeira mão contra o Madrid, na semana passada, resolvam o problema.

O internacional sul-coreano de 27 anos, ainda em sua primeira temporada no Bayern e recém-saído de uma temporada brilhante no Napoli, foi o culpado nos dois gols do Real Madrid, o que levou Tuchel a parar. “Ele foi muito ambicioso – duas vezes. Ele fez o primeiro lance muito cedo contra Vinicius no primeiro gol e foi pego por um passe de Toni Kroos. Muito especulativo, muito agressivo. O segundo gol, infelizmente, foi outro erro. Éramos cinco. contra dois, tínhamos os números: não havia necessidade de defender tão agressivamente contra o Rodrygo. Ele derrubou no momento Eric. [Dier] estava prestes a ajudar!”

Preciso, talvez… mas é difícil dizê-lo em público? Você terá suas opiniões.

O ex-técnico do New York Red Bulls/Chicago Fire, Juan Carlos Osorio, teve sua perspectiva: “Prefiro o que Sir Alex Ferguson disse sobre isso: é melhor ensinar o time a defender melhor de forma unificada do que ‘matar’ seu zagueiro central assim. … pareceu-me abusivo da parte de Tuchel.”

Vale a pena reafirmar que Tuchel é excepcional em seu trabalho e pode haver alguns de seus jogadores – e na verdade alguns de vocês – que pensam que alcançar a excelência de elite na verdade permite que ele fale como quiser e sobre seus jogadores. Mas este não é simplesmente o estilo de Ancelotti.

O técnico do Real Madrid explica isso em seu livro. “Uma abordagem ‘silenciosa’ da liderança pode parecer suave ou talvez até fraca para alguns. Mas não é isso que significa para mim, e definitivamente não é o que significa para qualquer pessoa que já jogou comigo ou para mim. O tipo de silêncio Estou falando de um ponto forte. Existe poder e autoridade em ser calmo e comedido, em construir confiança e tomar decisões com frieza, em usar influência e persuasão e em ser profissional em sua abordagem.

“A minha abordagem nasce da ideia de que um líder não deve precisar de reclamar, delirar ou governar com mão de ferro, mas sim que o seu poder deve estar implícito. Deve ficar claro quem está no comando: a sua autoridade deve resultar do respeito e confiança em vez de medo.”

Um pilar fundamental Ancelotti explica: “Deixe o talento respirar nos seus problemas. Inclua-os, incentive-os a serem participantes ativos na busca de uma solução.”

Talvez você seja um “tuchelita” e acredite que vale tudo. Talvez o Real Madrid não atinja o seu auge na quarta-feira, e será o Bayern quem regressará a Wembley, onde conquistou este mesmo troféu da Liga dos Campeões em 2013. E se tais circunstâncias acontecerem, tenderá a sugerir que o total do alemão desconsiderar os “sussurros dos jogadores” é o caminho certo. Mas o advento do poder dos jogadores, graças ao aumento inexorável dos salários dos jogadores, e ao facto de Ancelotti ser o único homem a conquistar o título em cada uma das cinco principais ligas europeias e a ter levantado 26 troféus ao longo da sua brilhante carreira, sugerem que, quem quer que seja vence na quarta-feira, Tuchel tem algo a aprender com o mascador de chiclete com estilo de liderança silencioso.



Fonte: Espn