Trabalhadores demitidos da Oracle planejaram negociar melhores pacotes de missão

Trabalhadores demitidos da Oracle planejaram negociar melhores pacotes de missão

Conforme amplamente divulgado, a Oracle demitiu um número estimado de 20.000 a 30.000 pessoas por e-mail em 31 de março.

Um dos funcionários dispensados ​​naquele dia contou ao TechCrunch sobre a experiência: “Eu tive, tipo, uma sensação estranha no estômago. Fui tentar fazer login na VPN, e a VPN disse: ‘este usuário não existe mais’. Então liguei para um amigo e disse: ‘Ei, você consegue me ver no Slack?’ E ela respondeu: ‘Não, sua conta foi desativada.’”

A pessoa logo recebeu um e-mail informando que sua função foi encerrada imediatamente. A oferta de rescisão chegou alguns dias depois. Mas os termos da Oracle rapidamente se tornariam um ponto de discórdia — e alguns funcionários designados reagiriam.

A Oracle ofereceu termos corporativos americanos bastante padrão aos funcionários demitidos. Em troca da assinatura de um termo de renúncia ao direito de processamento, os funcionários receberam quatro semanas de salário pelo primeiro ano, mais uma semana adicional por ano de serviço, com um teto de 26 semanas. A empresa também estava pagando um mês de seguro COBRA.

O porém: embora os salários em ações muitas vezes representem uma boa parte do salário de um trabalhador de tecnologia, principalmente na Oracle, uma empresa não acelerou as RSUs (Restricted Stock Units) que estavam prestes a serem liberadas. Quaisquer ações que não foram realizadas foram liberadas até os dados de rescisão foram perdidas.

Isso se manteve verdadeiro mesmo para ações concedidas como incentivos de retenção ou em substituição a aumentos salariais ligados a promoções. Um funcionário de longa data perdeu US$ 1 milhão em ações que duraram apenas quatro meses de serem liberadas; as RSUs representavam cerca de 70% de seus salários, informou a Time.

Alguns funcionários também descobriram que foram classificados como trabalhadores remotos pela empresa e não trabalharam em um estado com disposições trabalhistas mais fortes, como Califórnia ou Nova York, a empresa disse que eles não se qualificaram para as proteções da WARN Act.

A WARN Act é uma lei que exige que as empresas que realizam demissões em massa considerem aos funcionários um aviso prévio de dois meses antes de dispensá-los. Ela é acionada quando 50 ou mais pessoas são impactadas em um local. Ao classificar os funcionários como trabalhadores remotos, os requisitos mínimos locais podem ser contornados.

Algumas pessoas não sabiam que eram definições como trabalhadores remotos, pois estavam perto de um escritório e trabalhavam em um horário híbrido.

Mesmo que tenha sido coberto pela WARN Act, isso não necessariamente estendia a rescisão, disse o ex-funcionário da Oracle. Isso porque a Oracle incluiu o pagamento de dois meses da WARN em seu projeto existente de quatro semanas, mais uma semana por ano.

Por um curto período, um grupo de funcionários tentou negociar em massa com a Oracle, de acordo com uma carta vista pelo TechCrunch. Pelo menos 90 pessoas apoiaram uma petição pública instanciando o gigante de banco de dados e computação em nuvem a igualar os termos de outras grandes empresas de tecnologia que realizaram demissões em massa em nome da IA.

Por exemplo, o pacote de rescisão da Meta, de acordo com um e-mail publicado pelo Business Insider, começou com 16 semanas de salário base, mais duas semanas para cada ano de emprego e cobria o COBRA por 18 meses.

A Microsoft, que estendeu ofertas voluntárias de aposentadoria a funcionários de longo prazo, anunciou liberação acelerada de ações, um mínimo de oito semanas de pagamento e de uma a duas semanas adicionais para cada seis meses de serviço, dependendo da carga, informou o Seattle Times.

E a Cloudflare, que acabou de demitir 20% de seus funcionários, ofereceu um pagamento único de rescisão equivalente à base salarial até o final de 2026, mais cobertura de saúde até o final do ano, e liberação acelerada de ações até 15 de agosto. Portanto, se um funcionário estivesse perto de obter outra transferência, ele o receberia.

A Oracle se comprometeu a negociar, de acordo com um e-mail visto pelo TechCrunch. Era uma situação de “pegar ou largar”, disse o funcionário.

Quando questionada sobre seus termos de rescisão, classificação de funcionários como remotos e tentativa fracassada de negociação de funcionários por mais, a Oracle decidiu comentar.

Tal fato da empresa não é surpresa, nem mesmo para aqueles que esperavam negociar. Mas isso reforça que, apesar de todos os altos salários teóricos (muitas vezes por meio de ações) e dos benefícios que os trabalhadores de tecnologia desfrutam quando o mercado é favorável aos empregados, eles têm proteções pouquíssimas quando não o são.

Fonte: Techcrunch