A pandemia de Covid-19 influenciou na criação de novos comportamentos, hábitos e até mesmo nas formas de trabalho. Devido a necessidade de isolamento, os trabalhadores passaram a realizar as suas atividades em casa.
O que antes parecia impossível, mostrou que não só funciona como oferece benefícios aos colaboradores e as empresas. Tanto que, mesmo com o fim dos decretos de distanciamento social, muitos permanecem trabalhando nesse formato.
Porém, trabalhar de forma totalmente remota não agrada a todos. Afinal, algumas profissões podem sentir mais dificuldade de desenvolver todas as funções sem contato pessoal e as trocas que acontecem nas reuniões presenciais.
Por isso, o formato de trabalho híbrido tem ganhado força, um modelo que mescla o presencial com o virtual. Mas será que apostar nessa tendência é uma boa escolha para a sua empresa?
Se você quer descobrir quais os pontos positivos e quais os riscos da contratação híbrida, continue a leitura. Preparamos um conteúdo que vai abordar as vantagens e desvantagens do trabalho híbrido.
Vantagens do trabalho híbrido
Antes de falar sobre os benefícios, vamos relembrar como funciona o trabalho híbrido. Como o próprio nome já indica, nessa contratação o colaborador realiza as suas atividades alguns dias presencialmente na empresa e os outros em casa. Entenda abaixo as vantagens deste modelo!
O primeiro dos benefícios desse modelo de trabalho que podemos citar é também um dos fatores que faz com que os gestores de empresas cogitem a ideia da contratação híbrida: a redução de custos.
Essa economia é possível porque os funcionários trabalham a maioria do tempo em casa, diminuindo os gastos diários de serviços de manutenção. Além disso, os colaboradores não precisam se deslocar até o local de ônibus ou carro.
Uma crença errada sobre o trabalho remoto é a ideia de que por estarem em casa, os colaboradores seriam menos produtivos. Porém, as experiências têm mostrado justamente o contrário.
Devido ao fato de que os funcionários não precisam gastar tempo se deslocando até o local de trabalho, conseguem aproveitar melhor as horas do seu dia, assim como evitam estresses causados pelo trânsito, por exemplo.
Outro ponto que envolve a produtividade é a otimização do tempo. Os encontros virtuais são melhor aproveitados, já que os gestores organizam um modelo de pauta de reunião capaz de resumir tudo o que será abordado e não há espaço para fuga dos temas prioritários.
Desta forma, além de debater apenas aquelas pautas, é possível fazer uma ata do encontro de forma mais prática. Todos ganham!
Além de aumentar a produtividade, o trabalho híbrido pode também proporcionar mais qualidade de vida aos colaboradores. Já que, a possibilidade de mudar a atmosfera do local de trabalho pode trazer benefícios e evitar desgaste.
Isso acontece por um dos motivos já mencionado anteriormente: o melhor aproveitamento do tempo. Os horários extras que o formato possibilita podem ser dedicados a lazer, família e cuidados pessoais.
Outra vantagem que também está ligada ao aumento de qualidade de vida dos trabalhadores é a redução na rotatividade de funcionários. Algo que é muito positivo para o crescimento e desenvolvimento da empresa.
Justamente pelo fato de melhores experiências de trabalho, o colaborador se sente mais valorizado e com desejo de permanecer na equipe. Evitando a necessidade de contratar pessoas novas com frequência e adaptá-las novamente.
Desvantagens do trabalho híbrido
Embora esse modelo de trabalho traga diversas vantagens para uma empresa, alguns pontos podem ser negativos. Por isso, é importante conhecê-los para avaliar se é o ideal para você.
Uma desvantagem que envolve o modelo híbrido é que ele não é adequado para qualquer área de trabalho. Ou seja, alguns setores sofrem dificuldades para se adaptar a esse sistema e para outros torna-se totalmente inviável.
Podemos citar como exemplos de áreas profissionais não recomendadas a adotar a contratação híbrida: saúde, varejo e manufatura. Foram setores que, mesmo na pandemia, tiveram que se manter no modelo tradicional.
Outro ponto negativo de mesclar o presencial com o remoto é a diferença de estrutura que o trabalhador vai ter para realizar as suas atividades. Enquanto na empresa está tudo bem equipado, em casa pode sentir essa falta de algo.
Porém, esse é um fator que pode ser adaptado pelos gestores. A empresa pode emprestar os itens necessários para que o colaborador possa desenvolver suas funções a distância com mais facilidade.
Essa desvantagem é uma das que mais preocupa as empresas, pois a segurança online de importantes dados fica mais suscetível ao descuido dos funcionários e também de ataques hackers.
Devido a falta de monitoramento e programas especiais de antivírus, aumentam as chances de criminosos encontrarem brechas para roubar informações privadas da empresa. Por isso, é necessário investimento em segurança virtual.
Por fim, algo que não agrada os gestores no modelo híbrido é a dificuldade de fazer a gestão de pessoas a distância. Isso porque, o profissional não está, de fato, vendo os colaboradores executarem as tarefas.
Nesse caso, pode ser um desafio conseguir controlar e monitorar o desempenho das funções durante o dia. Logo, a empresa precisa criar formas de garantir produtividade por parte dos funcionários, mesmo sem o contato físico.
Foi possível perceber que o modelo de trabalho híbrido pode apresentar vantagens e desvantagens para as empresas. Por isso, é preciso saber avaliar se é a opção ideal de contratação.
Fica evidente que, caso o empregador opte por esse formato de trabalho, ele deve investir em uma boa comunicação interna, estrutura para os colaboradores e segurança para a realização das atividades online.
Agora que você já conhece os pontos positivos negativos, está pronto para decidir se a sua empresa se encaixa nessa tendência de mercado. Esperamos que o conteúdo tenha tirado suas principais dúvidas!
